Cómo decir que capacitaste a alguien en tu currículum

Cada trabajo en cada industria tendrá un método para garantizar que el personal sepa cómo realizar las funciones de su función. Si has supervisado la formación de otra persona, debería aparecer en tu currículum.

Capacitar a otros puede ser algo que necesite en su próximo trabajo. Quizás te preguntes si deberías incluir capacitación, entrenamiento y tutoría a otros miembros del personal en tu currículum si la palabra “Entrenador” no estaba en tu título. ¡La respuesta es un rotundo si!”

Incluso si no se solicita específicamente, debe incluirlo en su currículum simplemente porque es una excelente manera de mostrar varias habilidades sociales, incluidas la comunicación, el liderazgo, la paciencia y la resiliencia.

Capacitar, entrenar y orientar al personal nuevo y existente puede ser un desafío. Las curvas de aprendizaje varían de persona a persona. A veces tienes que capacitar a alguien de manera diferente a como capacitas a otros solo para asegurarte de que se conserve el conocimiento que estás tratando de transmitir.

La forma en que dices que capacitaste a alguien en tu currículum es fundamental para impartir habilidades relevantes.

¿Qué significa formar a alguien?

Capacitar a otra persona podría incluir trabajar individualmente con esa persona para garantizar que sepa cómo realizar su trabajo. También podrías trabajar con un grupo de personas. Otras veces, puedes simplemente asesorar a una persona en una única situación o asesorar a un grupo de nuevos empleados.

Entrenar a otros no podría implicar ningún contacto real con la gente. Quizás algún líder lo designó para crear un plan de estudios de capacitación o crear algunos materiales de aprendizaje para que los utilice la gente. Todo lo que haga para promover el éxito profesional de otra persona se incluye en el ámbito de la capacitación.

Antes de escribir “Capturé a otros” en su currículum, lea la descripción del trabajo.

Puede ser tentador agregar una viñeta en su currículum que mencione la capacitación de los empleados, pero debe evitar hacerlo antes de leer la descripción del nuevo trabajo que desea. Debe determinar si la nueva empresa quiere que incorpore nuevos miembros del personal o que renueve los protocolos de capacitación existentes. Una vez que descubra sus necesidades, puede insertar las palabras clave adecuadas en su currículum para poder pasar el Sistema de seguimiento de candidatos.

Dónde incluir la experiencia en formación en su currículum

No importa si estás escribiendo un currículum cronológico inverso o híbrido; debe contener al menos estas cinco secciones:

1. Información del contacto

2. Resumen Profesional

3. Habilidades

4. Historial de trabajo

5. Educación

Puede indicar un historial de capacitación de empleados en cuatro de las cinco secciones. Mientras escribes el texto, recuerda mostrar acción y logros: quieres dar la impresión de ser un triunfador, no simplemente un hacedor.

Habla sobre la formación de otros en tu resumen profesional.

El resumen profesional puede constar de hasta tres partes, según el tipo de currículum: su título, declaración de marca y un párrafo de resumen. Generalmente, un currículum ejecutivo tendrá una declaración de marca, mientras que los currículums no ejecutivos excluyen esta parte. De cualquier manera, podrías incorporar texto sobre capacitación, entrenamiento y tutoría del personal en la declaración de marca o en el párrafo.

Cada oración en el párrafo de resumen comienza con un supuesto “yo”. Entonces, para garantizar la corrección gramatical, comience las oraciones con un verbo que encaje en la primera persona en tiempo presente. Por ejemplo:

“Enseñé a 15 nuevos empleados los procesos y procedimientos relacionados con la entrada de pedidos, lo que redujo su tiempo en planta en un 33 %”.

De acuerdo con las mejores prácticas de currículum, desea incluir al menos un logro mensurable en el párrafo de resumen de su currículum. Esta frase encajaría en ese proyecto.

Enumere su capacidad para capacitar al personal en la sección de habilidades

La sección de habilidades, a veces denominada “Competencias básicas”, es una lista de cosas que usted sabe cómo hacer en consonancia con lo que busca la nueva empresa. No debe contener más de 12 a 15 conjuntos de habilidades. A continuación, se muestran algunos ejemplos de frases que podría utilizar para insertar personal de capacitación en su sección de habilidades:

Entrenamiento en equipo | Gestión del aprendizaje | Desarrollo del personal | Incorporación de nuevos empleados

Este es el lugar más sencillo para agregar experiencia de capacitación, lo que significa que no debes agregarla sólo aquí. Agregar la habilidad a una lista de otras habilidades es una oportunidad perdida para mostrar acción.

Escriba viñetas sobre la capacitación de empleados en su historial laboral

El mejor lugar para exponer su capacidad para capacitar a otros empleados es en la sección de historial laboral. Puede poner varios puntos sobre las cosas que logró y que contribuyeron al éxito profesional de otros. Nuevamente, comience cada viñeta con un verbo de acción y mencione un resultado.

CONSEJO PROFESIONAL: Utilice el método STAR cuando escriba viñetas en la sección de experiencia de su currículum. como lo haría al responder preguntas de una entrevista conductual.

A continuación se muestran algunos ejemplos de viñetas que podría incluir para describir su experiencia en la capacitación de empleados:

• Capacité a un grupo de 25 analistas de adquisiciones en controles de gestión de inventarios, reduciendo los errores de racionalización de SKU en un 68%.

• Entrenó a un equipo de gestión de proyectos de 16 personas para analizar solicitudes de propuestas (RFP), gestionando la promoción de tres a roles superiores.

• Se asesoró a 5 pasantes sobre flujos de trabajo y políticas de la empresa, lo que resultó en la incorporación de todos a puestos permanentes.

• Revisé la documentación de capacitación existente para identificar ineficiencias y renové 3 sistemas de incorporación para acortar la curva de aprendizaje de los nuevos empleados.

• Definí estándares de desempeño y construí 5 nuevos informes estandarizando el proceso de revisión de los empleados.

Incluir certificaciones de capacitación y desarrollo profesional en la sección de educación.

Quizás tenga un historial limitado de capacitación de personal o de trabajo en materiales de aprendizaje, pero haya completado cursos que le permitieron adquirir conocimientos sobre cómo hacer estas cosas. Está bien. Todo el mundo tiene que empezar por algún lado. Incluir cursos y certificaciones en su sección de educación permite a los gerentes de contratación saber que solo necesita un poco de práctica.

En conclusión

Incluso si no poseía el título de Entrenador en un puesto anterior, aún puede hablar sobre su capacidad para capacitar a los empleados en su currículum. Utilice siempre acciones y resultados para que los gerentes de contratación sepan lo que usted aportará a su empresa.

TopResume comprende que hablar de logros puede resultar difícil. Nadie quiere ser visto como un fanfarrón. Comuníquese con nuestro equipo experto de redacción de currículums para que le ayuden a crear su currículum basado en logros.

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