Estadísticas de recursos humanos para 2024

Más de 25 estadísticas de búsqueda de empleo

Desde la demografía de los solicitantes de empleo hasta la logística de contratación en 2024, a continuación proporcionamos datos que abarcan el proceso de búsqueda de empleo.

Ya sea que estés escribiendo un CV, un currículum vitae o una carta de presentación, estas estadísticas te ayudarán a comprender mejor las tendencias laborales. actualmente en pie.

Estadísticas generales de búsqueda de empleo

• Se espera que la fuerza laboral estadounidense (individuos entre 15 y 65 años) se reduzca un 3,2 % entre 2026 y 2036 (De hecho, Glassdoor, 2023).

• En diciembre de 2022, aproximadamente 5,2 millones de personas quieren un trabajo(Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., 2022).

• Un promedio de 27 personas solicitaron un solo puesto de trabajo en 2021, frente a 53 solicitantes por puesto de trabajo en 2020 (Career Plug, 2022).

• En 2022, 2,5% de los trabajadores estadounidenses cambiaron de empleador por mes. Esto supone una media de 4 millones de personas al mes que cambian de trabajo (Pew Research Center, 2022).

• 1 de cada 5 trabajadores dice que es algo o muy probable que busque un nuevo trabajo en los próximos 6 meses (Centro de Investigación Pew , 2022).

• El 37% de los trabajadores cree encontrar un nuevo trabajo será algo o muy difícil (Pew Research Center, 2022).

• De las personas que dejaron su trabajo en el primer trimestre de 2022, 34 % estaban en un nuevo empleo, 18 % estaban desempleados y buscaban trabajo, y 48 % estaban sin empleo. la fuerza laboral (que no busca trabajo) cuando se los encuestó el mes siguiente a su salida (Pew Research Center, 2022).

• El 23 % de los encuestados ha cambiado de industria desde que comenzó la pandemia (Employ, 2022).

• El 46 % de los trabajadores encuestados en 2022 informaron haber recapacitación para una nueva industria durante el último año (Employ, 2022).

• En 2022, el 41 % de los trabajadores planeaba tener un segundo ingreso fuente/trabajo secundario ( Empleo, 2022).

• El 60% de los encuestados citó la necesidad de dinero como la principal razón para su actividad secundaria, en comparación con el 23% de los encuestados que consideran principalmente su lado apresura un proyecto apasionante (Employ, 2022).

¿Quién busca un nuevo trabajo?

• En el primer trimestre de 2022, un promedio de 2,9 millones de mujeres y 2,5 millones de hombres ingresaron a la fuerza laboral por mes (Pew Research Center , 2022).

• El 29% de los trabajadores que reportan tener una situación financiera personal mala o regular buscaron un nuevo trabajo en 2022, en comparación con el 15% que reporta tener una situación financiera personal buena o excelente (Pew Research Center, 2022).

• Los trabajadores negros e hispanos tuvieron una tasa de cambio de empleo del 3,1 % por mes en 2022, en comparación con trabajadores blancos con un 2,2% y trabajadores asiáticos con un 2,1% (Pew Research Center, 2022).

• Los trabajadores con menos de un diploma de escuela secundaria fueron los más propensos a cambiar de trabajo en 2022, cambiando a una tasa del 3,5% mensual, en comparación con los graduados de la escuela secundaria con un 2,8% y los trabajadores con al menos una licenciatura con un 2,1% (Pew Centro de Investigación, 2022).

• El 45% de los trabajadores con baja seguridad laboral buscaron un nuevo empleo en 2022, en comparación con el 14% de los trabajadores con alta seguridad laboral (Pew Research Center, 2022).

• Los trabajadores de entre 16 y 24 años fueron los más propensos a cambiar de trabajo en 2022 en comparación con otros grupos de edad (un 4,4 % mensual). . El siguiente grupo con más probabilidades de cambiar de trabajo fue el de personas de 25 a 34 años, con un 2,8%. El grupo con menos probabilidades de cambiar de trabajo fue el de los trabajadores mayores de 65 años, con un 1,4% (Pew Research Center, 2022).

• Los grupos de trabajadores con mayor probabilidad de buscar activamente o planear buscar un nuevo empleo en 2022 trabajaron en el sector tecnológico (53% de trabajadores tecnológicos), manufactura (49%), educación (48%) y servicios minoristas (46%) (Empleo, 2022).

Si estás buscando nuevos trabajos, necesitarás saber cómo hacer un buen currículum. Intente estudiar algunos ejemplos de currículum vitae para ayudarle a conocer qué calificaciones y habilidades espera su industria objetivo de los posibles solicitantes, de modo que tenga una mejor idea de cómo Mejore su solicitud de empleo.

¿Por qué la gente busca nuevos empleos?

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https://resumegenius.com/blog/career-advice/hr-statisticsa href=”https://resumegenius.com/blog/career-advice/hr-statistics” figureimg src=”https://resumegenius.com/ wp-content/uploads/reasons-people-search-for-new-jobs.webp” alt=”Gráfico circular que muestra las razones por las que las personas buscan nuevos trabajos” figcaption Una mejor remuneración es la razón más común por la que las personas buscan nuevos trabajos. /figcaption/figura/a

• El 27% de los solicitantes de empleo citaron la compensación como la razón principal por la que buscan un nuevo trabajo. Y el 20 % dijo que está buscando un nuevo trabajo para mejores oportunidades de crecimiento. Otras razones principales para encontrar un nuevo trabajo incluyen la flexibilidad para trabajar desde casa (16 %), equilibrio entre vida personal y laboral /span (15%) (Empleo, 2022).beneficios de salud (16%) y

• El porcentaje de solicitantes de empleo de entre 25 y 54 años que citaron un salario más alto como motivo de su búsqueda de empleo fue casi el doble que el del segundo motivo más importante (~30,5% de salario más alto frente a ~16% que desea cambiar su carrera profesional) (De hecho, Glassdoor, 2023).

• De abril de 2021 a marzo de 2022, el trabajador medio que cambió de empleador vio un aumento salarial del 9,7 % respecto al año anterior, mientras que el El trabajador medio que permaneció con el mismo empleador experimentó una disminución del 1,7 % en su salario (Pew Research Center, 2022).

El proceso de búsqueda de empleo.

• Los trabajadores nombraron los tres principales puntos débiles durante la búsqueda de empleo (Empleo, 2022): /span

• • Los empleos disponibles eran demasiado mal remunerados (46% de los encuestados)
  • no conseguir ninguna entrevista (42%)
  • gerentes de contratación que no responden (35%)

Otras frustraciones en la búsqueda de empleo incluidas (Empleo, 2022):

• • dificultad para encontrar los trabajos adecuados para postularse (31%)
  • El estrés del proceso general de búsqueda de empleo (28%)
  • ser juzgado por algoritmos en lugar de gerentes de contratación (28%)
  • descripciones de trabajo engañosas (27%)
  • Falta de empleo en su profesión preferida (26%)

• El 20 % de los encuestados dijeron que redactar y actualizar materiales de trabajo era el aspecto más frustrante de su búsqueda de empleo (Employ, 2022).

• Los trabajadores encuentran ofertas de trabajo a través de bolsas de trabajo en línea (59% de los encuestados), amigos (23%) (Empleo, 2022).ferias de empleo (25%) y conexiones (33%), sitios de carreras como LinkedIn y Facebook (39%), empleador sitios de redes sociales(46%),

• Las bolsas de trabajo más utilizadas en 2022 fueron Indeed (52% de los encuestados), LinkedIn (17%), Facebook (9%) y CareerBuilder (6%) (Empleo, 2022).

• El 32 % de los solicitantes de empleo de la Generación Z realizan su búsqueda de empleo con un dispositivo móvil o una aplicación. en comparación con el 22 % en todos los grupos de edad (Monster, 2022).

Si está cansado de crear sus propios materiales de trabajo, intente utilizar una plantilla de currículum o una creador de currículums con viñetas escritas previamente para ayudarte a ahorrar tiempo y garantizar que tu currículum tenga un formato profesional .

Más de 45 estadísticas de reclutamiento

La Gran Dimisión subraya uno de los mayores desafíos en la contratación: expectativas no coincidentes entre empleadores y empleados. Estas estadísticas le ayudarán (sin importar en qué lado de la mesa de entrevistas se encuentre) a comprender y gestionar mejor la contratación en 2023.

Desafíos de reclutamiento

• Mientras que el 58 % de los reclutadores de EE. UU. están seguros de que encontrarán los candidatos adecuados para los puestos vacantes, el 36 % y el 5 % de los reclutadores de EE. UU. tienen algo de confianza o no, respectivamente (Monster, 2022).

• 9 de cada 10 empleadores informan luchar para cubrir puestos debido a la falta de habilidades (Monster, 2022).

• El 29 % de los empleadores cree que la brecha de habilidades entre los puestos a cubrir y el grupo de solicitantes aumentó en 2022 respecto al año anterior (Monster, 2022).

• El 34 % de los reclutadores para trabajos administrativos tienen dificultades para encontrar candidatos con las mismas habilidades (Monster, 2022).

• Los empleadores informan que las principales habilidades técnicas que los solicitantes tienen dificultades para igualar son tecnologías de la información (TI) yplanificación estratégica. Las principales carencias de habilidades sociales se encuentran en trabajo en equipo y comunicación (Monster, 2022 ).

• En 2022, diferentes industrias enfrentaron diversos desafíos de contratación. Un desafío clave del sector tecnológico fue evaluar la productividad del trabajo desde casa. La industria del ocio y la hostelería tuvo dificultades para filtrarse entre un mayor número de solicitantes. Los sectores de finanzas e ingeniería se enfrentaron a un grupo de candidatos actualizado (Monster, 2022).

• Para reclutar candidatos calificados entre una dura competencia, las empresas planean flexibilizar los roles (37% de las empresas), a i=3aumentar los beneficios y ventajas (35%), ofrecer capacitación en habilidades (32%) y /span (32%) (Monster, 2022).aumentar sueldos y salarios

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https://resumegenius.com/blog/career-advice/hr-statisticsa href=”https://resumegenius.com/blog/career-advice/hr-statistics” figureimg src=”https://resumegenius.com/ wp-content/uploads/millennial-workers-are-skeptical-of-employer-promises.webp” alt=”Gráfico de barras que muestra el porcentaje de trabajadores en cada grupo de edad que expresaron desconfianza en las promesas de los empleadores” figcaption Las generaciones más jóvenes desconfían más de empleadores./figcaption/figure/a

• En promedio, 24 % de los trabajadores se muestran escépticos sobre las promesas que hacen las empresas con respecto a las expectativas laborales, los beneficios y la cultura. Los millennials (trabajadores de entre 25 y 34 años) son los más escépticos ante las promesas de las empresas, con un 28%. El siguiente más escéptico es la Generación Z (de 18 a 24 años) con un 26%. El escepticismo disminuye con la edad, ya que solo el 20 % de los trabajadores de entre 55 y 67 años expresaron dudas sobre las promesas de la empresa (Monster, 2022).

• Los empleadores y los candidatos no coinciden en sus principales prioridades. En orden de importancia, los candidatos buscaban principalmente protección salarial/compensación justa, bonificaciones, beneficios de atención médica y horarios de trabajo flexibles. y PTO en 2022. Por el contrario, los empleadores anunciaron más los beneficios de atención médica, luego los PTO, los horarios de trabajo flexibles, la flexibilidad del trabajo remoto y la protección salarial/compensación justa (Monster, 2022).

• Si bien el 44% de los empleadores dan prioridad a la flexibilidad remota, solo el 24% de los solicitantes de empleo la buscan (Monster, 2022).

Reclutamiento desde la perspectiva del gerente de contratación

• Las tres principales habilidades duras que los empleadores desean son habilidades de TI, planificación estratégica y operaciones (Monster, 2022).

• Las top 3 habilidades interpersonales que los empleadores desean son trabajo en equipo , comunicación y pensamiento crítico (Monster, 2022).

• Los factores principales que hicieron que los solicitantes se destacaran en 2022 fueron su presencia en las entrevistas, su experiencia laboral o de prácticas relevante y su nivel de habilidades. coincidía con el rol (Monster, 2022).

• Casi la mitad de los empleadores (46%) ya no consideran que el cambio de empleo sea una señal de alerta cuando seleccionan a los solicitantes (Monster, 2022).

• El 46 % de los empleadores consideró las lagunas en un currículum como aceptables (en lugar de una señal de alerta) en 2022, en comparación con el 38 % de los empleadores. quién pensó eso en 2021 (Monster, 2022).

• Vivir fuera del área geográfica de la empresa pasó de ser una señal de alerta a ser aceptable para el 42 % de los empleadores en 2022, en comparación con el 38 % de los empleadores que mantenían esa opinión en 2021 (Monster, 2022).

• El 50 % de los empleadores cree que los candidatos necesitan articular mejor sus habilidades (Monster, 2022).

• Un título universitario ya no es tan importante como lo era antes: los empleadores clasificaron un título universitario como el octavo factor más importante que hace que un candidato se destaque en 2022, en comparación con el séptimo más importante en 2021 (Monster, 2022).

• El desempeño de un solicitante en sus clases también se está volviendo menos importante para los empleadores. Los gerentes de contratación clasificaron el GPA/las calificaciones como el duodécimo más importante en 2022 (en comparación con el décimo en 2021). entre los factores que hacen que los solicitantes se destaquen (Monster, 2022).

• El 63% de los empleadores están dispuestos a contratar y formar candidatos con habilidades transferibles. (Monstruo, 2022).

• Los empleadores dicen que los recursos más eficaces para encontrar candidatos para sus últimas 3 a 5 contrataciones incluyen (Monster, 2022):

• • conexiones personales (34% de los empleadores)
  • publicaciones en bolsas de trabajo (29%)
  • perfiles en línea de los candidatos (28%)
  • redes (27%)
  • publicar en un sitio de carreras o en el sitio de la empresa (27%)
  • reanudar las búsquedas en bases de datos (24%)

• El 42 % de los empleadores cree que las disposiciones laborales flexibles les brindan una ventaja de contratación y les ayudan a retener el talento (Monster, 2022).

• El número de ofertas de trabajo estadounidenses en Indeed que ofrecían bonificaciones por firmar en julio de 2022 (5,2%) fue más del triple que en julio de 2019 (Indeed Glassdoor, 2023).

Reclutamiento desde la perspectiva del solicitante de empleo

• Los solicitantes de empleo quieren que los empleadores dejen de tener en cuenta las redes sociales de los solicitantes (37% de los encuestados), brechas en currículum vitae (35%) y cartas de presentación (31%) (Empleo, 2022). /span

• El 33 % de los solicitantes de empleo desearía que los empleadores no los engañaran (Employ, 2022).

• El 19 % de los encuestados dijeron que habían engañado a un empleador durante el proceso de contratación (Employ, 2022).

• Las principales condiciones que los empleadores ofrecen a los trabajadores incluyen una mayor remuneración (67% de los encuestados), flexibilidad y autonomía (49%) y seguridad laboral a largo plazo (47%) (Empleo, 2022). /span

También importantes para los trabajadores son (Empleo, 2022):

• • elogios, respeto y reconocimiento (el 39% los nombró como lo que más desea)
  • Trabajo 100% remoto (31%)
  • promociones (26%)
  • oportunidades de aprendizaje y desarrollo (26%)

• En comparación con el 38 % de los encuestados en 2021, el 53 % de los encuestados en 2022 dijo que la remuneración era una consideración importante a la hora de decidir aceptar un trabajo. oferta (Empleo, 2022).

• En 2022, los encuestados informaron que las principales razones para rechazar una oferta de trabajo en los últimos 12 meses fueron compensación (38 % de los encuestados), ubicación (27 %) y sin flexibilidad para trabajar de forma remota (22%) (Empleo, 2022).

• En comparación con 2021, cuando el 58 % de los encuestados dijeron que rechazarían una oferta de trabajo debido a protocolos pandémicos poco claros o inexistentes, solo el 14 % de los encuestados dijeron que lo harían en 2022 (Employ, 2022).

• Los trabajadores de diferentes industrias tienen diferentes valores máximos (Empleo, 2022):

• • El 56% de los trabajadores del sector tecnológico quieren flexibilidad y autonomía (un 9% más que otras industrias)
  • El 55% de los trabajadores del sector manufacturero quieren seguridad a largo plazo (un 9% más que otras industrias)
  • El 52% de los trabajadores de la salud quieren elogios, respeto y reconocimiento.

• El 71 % de los trabajadores se sintieron cómodos negociando su salario en 2022 (un aumento del 19 % con respecto a 2018) (Employ, 2022). /span

El proceso de reclutamiento

• El 85 % de las empresas Fortune 500 no tienen un proceso de solicitud de empleo optimizado (Employ, 2022).

• Solo el 30 % de los solicitantes que inician solicitudes en empresas Fortune 500 terminan sus solicitudes (Employ, 2022).

• En 2022, las principales razones por las que los candidatos tuvieron una experiencia positiva con los reclutadores se atribuyeron a una fácil entrevista inmediata (52 % de los encuestados), un proceso de solicitud de empleo sencillo (51 %), y excelente comunicación, como comentarios rápidos (47 %) (Employ, 2022).

Otras razones principales para una experiencia positiva entre el reclutador y el candidato incluyen (Employ, 2022):

• • un proceso de contratación corto (35% de los encuestados)
  • sin requisito de carta de presentación (25%)
  • buena explicación de los valores, la visión y la cultura de la empresa (23%)

• El 89 % de los empleadores contrataron virtualmente en 2022 (Monster, 2022).

• El 19 % de los empleadores prefieren las entrevistas virtuales en lugar de las entrevistas en persona (Monster, 2022).

• Los reclutadores jóvenes son los mayores defensores de las entrevistas virtuales: el 61 % de los reclutadores de la Generación Z prefieren las entrevistas virtuales (en comparación con el 26 % de los Millennial, el 13 % de la Generación X y el 6 % de reclutadores Boomer) (Monster, 2022).

• El 45 % de los empleadores dice que los candidatos preguntan sobre los protocolos de salud y seguridad en 2022 (Monster, 2022).

• El 75% de los reclutadores de la Generación Z se comunican con los candidatos por correo electrónico frente al 50% que lo hace a través de mensajes de texto (Monster, 2022).

• De los candidatos que programaron una entrevista de trabajo con un reclutador a través de mensajes de texto, 56% dijo que prefieren enviar mensajes de texto a correo electrónico o comunicación telefónica. (Empleo, 2022).

• El 37 % de los solicitantes de empleo han tenido un screening o una entrevista mediante videollamada (Employ, 2022).

• De los solicitantes de empleo que se entrevistaron por vídeo, 59 % prefirió una videollamada a una llamada telefónica o una entrevista en persona. (Empleo, 2022).

• En comparación con el 44 % en 2020, el 28 % de los candidatos en 2022 prefirieron que los reclutadores se comunicaran con ellos por correo electrónico (Employ, 2022). /span

• En comparación con el 25 % en 2020, el 28 % de los candidatos en 2022 prefirieron que los reclutadores se comunicaran con ellos por teléfono (Employ, 2022). /span

• El 22 % de los trabajadores ha interactuado con un chatbot durante el proceso de contratación o entrevista. De ellos, el 63 % cree que el chatbot mejoró la experiencia (Employ, 2022).

Más de 10 estadísticas de trabajo remoto

Si bien la incidencia del trabajo remoto ha disminuido desde el inicio de la pandemia, tampoco ha desaparecido por completo. Estas estadísticas muestran una imagen de hacia dónde se dirige el trabajo remoto en 2024.

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https://resumegenius.com/blog/career-advice/hr-statisticsa href=”https://resumegenius.com/blog/career-advice/hr-statistics” figureimg src=”https://resumegenius.com/ wp-content/uploads/hybrid-work-is-the-future.webp” alt=”Infografía que proporciona tres estadísticas sobre el estado actual del trabajo remoto” figcaption Después de la pandemia, el trabajo remoto no va a desaparecer./figcaption/figure/ a

Opiniones de los empleados sobre el trabajo remoto

• Cuando se les preguntó sobre su situación laboral ideal (Empleo, 2022), los trabajadores querían:

• • trabajo totalmente remoto (30%)
  • solo trabajo en oficina (26%)
  • Trabajo híbrido con tiempo dedicado 50/50 en la oficina y remoto (21%)
  • la flexibilidad para decidir cuándo y dónde trabajar (14%)
  • estar remoto 1 o 2 días por semana (10%)

• El 40% de los solicitantes de empleo aceptaría un salario más bajo para poder trabajar de forma remota (Employ, 2022).

• Más mujeres que hombres se sienten motivadas por el trabajo remoto cuando buscan un nuevo empleo. Un total del 16 % de las mujeres que buscan empleo entre 25 y 54 años quieren un trabajo remoto, en comparación con 11 % de los hombres de la misma edad que buscan empleo (Deeded Glassdoor, 2023).

El estado del trabajo remoto en 2024

• El 32 % de las empresas encuestadas en 2022 dijeron que era probable ampliar el trabajo híbrido y remoto durante el próximo año (McKinsey Company, 2022). .

• En 2022, el 39% de los trabajadores trabajaban completamente en la oficina, el 25% eran completamente remotos y el 16% eran híbridos (Employ, 2022).

• En Estados Unidos, el 46 % de los empleadores cree que el trabajo híbrido es el futuro, mientras que el 35 % cree que el trabajo será totalmente presencial y el 19 % cree que el trabajo será totalmente remoto en el futuro (Monster, 2022).

• Aproximadamente el 8,6 % de las ofertas de trabajo de EE. UU. en 2022 fueron remotas, en comparación con el 2,9 % en 2019. (De hecho, Glassdoor, 2023).

• Las ofertas de trabajo de marketing que ofrecen trabajo remoto se triplicaron entre 2019 y 2022 (7,1 % en septiembre de 2019 frente a 27 % en septiembre de 2022) (De hecho, Glassdoor, 2023).

• El 37% de los trabajos en EE. UU. se pueden realizar de forma completamente remota (Dey et al., 2020).

• El 51% de las empresas encuestan a los empleados sobre sus preferencias por el trabajo remoto (McKinsey Company, 2022).

• El 62 % de las empresas brinda capacitación a los gerentes sobre cómo apoyar a los empleados remotos e híbridos (McKinsey Company, 2022).

• El 84 % de las empresas garantiza que los empleados remotos y presenciales reciban las mismas actualizaciones de la empresa (McKinsey Company, 2022).

• El 17% de las empresas hacen un seguimiento de los resultados, como las tasas de promoción y deserción, para empleados remotos e híbridos (McKinsey Company, 2022). /span

Más de 30 estadísticas de compromiso de los empleados

Al examinar las estadísticas sobre la satisfacción y la salud mental de los trabajadores, los estilos de gestión y los salarios, podemos ver que los trabajadores quieren y necesitan que los empleadores hagan más por sus empleados.

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https://resumegenius.com/blog/career-advice/hr-statisticsa href=”https://resumegenius.com/blog/career-advice/hr-statistics” figureimg src=”https://resumegenius.com/ wp-content/uploads/worker-engagement-today.webp” alt=”Infografía que proporciona tres estadísticas sobre el estado actual del compromiso de los trabajadores” figcaption Las empresas tienen mucho que ganar mejorando el compromiso de los trabajadores./figcaption/figure/a

Estadísticas generales de compromiso de los empleados

• El 86% de las personas informaron a Indeed que cómo se sienten en el trabajo influye en cómo se sienten en casa (Indeed Glassdoor, 2023). /span

• El bajo compromiso le cuesta a la economía global 7,8 billones de dólares al año (Gallup, 2022).

• A nivel mundial, el 21 % de los empleados se sienten comprometidos en el trabajo (Gallup, 2022).

• El 33% de los trabajadores en EE. UU. y Canadá se sienten comprometidos en su trabajo (Gallup, 2022).

Gestión

• El 43 % de los empleados dice que su jefe muestra interés en las carreras de sus empleados (McKinsey Company, 2022).

• El 50% de los empleados dice que tiene un gerente que se asegura de que los empleados reciban crédito por su trabajo (McKinsey Company, 2022).

• El 60 % de los empleados dice que su jefe les brinda comentarios útiles (McKinsey Company, 2022).

• El 53 % de los empleados tiene gerentes que fomentan un comportamiento de equipo respetuoso e inclusivo (McKinsey Company, 2022).

• El 62 % de los empleados tiene gerentes que controlan el bienestar personal de los empleados (McKinsey Company, 2022).

• El 38 % de los empleados tiene gerentes que se aseguran de que la carga de trabajo de sus empleados sea manejable (McKinsey Company, 2022).

Satisfacción del trabajador y salud mental

• El 35% de los trabajadores informan que tienen un buen equilibrio entre vida personal y laboral (Employ, 2022).

• El 31% de los trabajadores informa que su empleador proporciona una comunicación clara, y el 24% de los trabajadores dice que recibe comentarios continuos sobre su desempeño (Employ, 2022). ).

• El 40% de los empleados informan un aumento de la carga de trabajo debido a la alta rotación de empleados a finales de 2021 y entrando en 2022 (Employ, 2022) .

• El 65 % de los trabajadores cree que se necesita menos de 1 mes para determinar si una nueva organización se adapta bien a la cultura (Employ, 2022). .

• En 2021, el 44% de los empleados encuestados en todo el mundo dijeron haber experimentado estrés el día antes de ser encuestados (Gallup, 2022).

• El 50% de los trabajadores en EE. UU. y Canadá informaron sentirse estresados ​​durante gran parte del día antes de ser encuestados (Gallup, 2022).

• En 2022, el 82 % de los trabajadores encuestados informaron experimentar agotamiento en su trabajo actual (Resume Genius, 2022).

• Los empleados que experimentan niveles constantemente altos de agotamiento tienen 23 % más probabilidades de visitar la sala de emergencias (Gallup, 2022).

• El 63 % de los trabajadores dice que la pandemia les ha hecho prestar más atención a su salud mental (Employ, 2022).

• El 48 % de los trabajadores se sienten cómodos al revelar sus problemas de salud mental al liderazgo y/o a RR.HH. (Employ, 2022).

Compensación laboral

• Solo el 37% de los trabajadores cree que se les paga una cantidad justa (Employ, 2022).

• El 51% de los trabajadores estadounidenses y canadienses dijeron que vivirán cómodamente con sus ingresos actuales en 2021 (Gallup, 2022).

• El 60% de los trabajadores estadounidenses reportaron un aumento salarial con respecto al año anterior (2022 frente a 2021) cuando cambiaron de empleador,(Pew Research Center, 2022). se mantuvieron igual empleador que informaron un aumento salarial, pero47% de los trabajadores estadounidenses en comparación con el

• El 56 % de los trabajadores con una mayor carga de trabajo debido a la alta rotación de personal no fueron compensados por su trabajo extra (Employ, 2022). /span